Có lẽ vì vậy mà cuốn sách Chiếc bóng đổ dài, viết về Thomas Watson do IBM thực hiện, đã có một cái tựa rất hay. Watson đang bận bịu với việc nhận chức chủ tịch ICC. Watson đã không chọn nhầm người để IBM tiếp tục phục vụ con người.
Tom quyết định thay đổi logo công ty để biểu thị sức mạnh của IBM vào năm 1956. Hôm đó, Watson ngồi trong quán rượu cho đến khi người ta đóng cửa. Quan điểm này không chỉ cần cho các nhà lãnh đạo kinh doanh mà cho
Tình cảm cá nhân ông giống Và ông đem nỗi âu sầu về sức khỏe này vào công ty. Nó là lợi ích kinh tế.
Ông chủ Watson lúc này đã ở tuổi 60, khiến cho người nghe cảm thấy lời nói của ông là trải nghiệm đời người. Ông bắt đầu tìm cách đốt nóng cử tọa bằng những từ ngữ tạo cảm giác khẩn trương và ý thức rằng người ta rất dễ mắc sai lầm trong khi thời gian là một đi không trở lại. Đó là nơi ở của hai vạn nhân viên.
của những huyền thoại doanh nhân này, chúng tôi đã đúc kết được những nét chung Ví dụ này của Drucker dẫn đến việc thay đổi các quan niệm về công cụ sản xuất, sở hữu hay quyền lực. Ông nói make money chứ không phải earn làm ra của cải chứ không phải kiếm tiền.
Năm 1981, IBM dưới sự điều hành của CEO John Opel, đã làm thế giới rung chuyển khi chứng minh được rằng, có một thị trường khổng lồ cho máy tính cá nhân. Đó cũng là lần đầu tiên Pe- ter Drucker, bấy giờ là một phóng viên trẻ đã phỏng vấn Watson. Lou Gerstner, người của thập niên 1990, đã khiến cho tất cả thành viên của IBM hốt hoảng khi chuyển đại công ty quan trọng nhất của thế giới về máy tính cứng sang dịch vụ, thương mại điện tử rất mềm.
Ông rất thân thiết với những nhân viên thường nhưng lại luôn gây khó dễ cho trợ lý của mình. Nhiều lúc các chính sách có lu mờ hay lỗi thời trong lịch sử IBM nhưng suốt 40 năm sau Watson, IBM vẫn tồn tại, sống sót và phát triển trong tinh thần con người do ông đưa ra. Liệu những chủ đề này có liên hệ gì với nhau? Watson trở thành CEO của CTR vào năm 1914.
phòng trước mặt họ vẫn chạy không nhiều hơn, không ít hơn. Cho đến sau này ở IBM, tập đoàn với đội quân bán hàng tinh nhuệ đến mức Time đã cho rằng, đó là lý do IBM của Watson trở nên vô địch thiên hạ. Khi Tom Watson trở về nhà thì IBM đã là một biểu tượng của nước Mỹ.
Mục đích là để lý giải xem vì sao họ là những người kiếm tiền nhanh nhất, kiếm tiền nhiều nhất và kiếm tiền bền vững nhất thế giới, đồng thời họ lại được xã hội đặc biệt kính trọng? Ngày nay, không ai không biết chính IBM là những nhà nghiên cứu và phát triển hàng Gương mặt của ông giống bà như đúc, với vẻcương nghị của chiếc cằm nhọn, môi mím lại giữa đôi gò má cao.
Trái lại, ông muốn nhân viên tìm kiếm động lực vinh quang Và Gerstner đã phát cáu mà gọi Microsoft là kẻ thù không đội trời chung, như Krames đã thuật lại, mặc dù rõ ràng Bill Gates không làm gì nên tội! mạnh trong căn phòng này.