Trong các chương bàn về lối tư duy chiếc mũ đen, tôi đã chỉ ra rằng chiếc mũ đen chính là chiếc mũ của lối tư duy phê phán và tôi cũng chỉ rõ rằng trong thời gian sử dụng chiếc mũ đen, mọi người nên phát huy tối đa hiệu quả của nó: mọi người hãy là những người phê phán mạnh mẽ nhất. Chiếc mũ xanh lá cây là chiếc mũ sáng tạo. Và họ như vậy họ sẽ phải quảng cáo cho sản phẩm mới của họ.
Có rất nhiều luận cứ cho rằng sự tiến bộ của loài người chính là nhờ vào mong muốn muốn biến những điều có thể thành sự thật. Có ai có thêm nhận xét mũ xanh nào nữa không. Hãng Khôngdak đã quyết định tham gia vào thị trường máy quay tức thời.
Một con linh dương châu Phi khi nghe thấy tiếng động, ngay lập tức hệ thần kinh trung ương của nó nhận biết được những hiểm hoạ đang rình rập. …Không, chúng ta chưa sẵn sàng để sử dụng chiếc mũ đen ở đây. Tôi sẽ đặt tiền cho trò chơi này bởi vì tôi thích Nerida, người đang chủ trì cuộc chơi, và bởi vì tôi muốn được ngắm cô ấy lâu hơn.
Cách nghĩ như vậy thường phát huy hiệu quả kém hoặc chẳng có hiệu quả gì. Một số cho rằng chính nước Mỹ cần một tập đoàn mạnh như IBM để cạnh tranh với những tập đoàn điện tử hàng đầu của Nhật. Chúng ta nên nhớ rằng hầu hết mọi sự tư duy đều thực sự là sự đan xen của tư duy mũ đen, mũ trắng, nếu chiếc mũ đỏ cảm xúc còn chưa được cho phép sử dụng.
Tôi đã nghe nói về những công nghệ màng lọc mới với chi phí rất tiết kiệm. Nhưng tiếc thay, chính họ lại không nhận thấy hết giá trị của những ý tưởng đó. Những chiếc mũ sẽ biểu thị những hướng này.
Tôi nghi ngờ rằng anh không thích tôi. Và đó chính là hướng đi mà những hành động, kế hoạch sẽ diễn ra. Chúng ta nên dừng chiếc mũ xanh ở đây.
Nếu chúng ta làm theo lối tư duy của bản đồ tư duy, chúng ta cần có cấu trúc. Tất cả chung qui lại chính là việc: hỏi, trả lời, và lựa chọn thông tin. Chiếc mũ chỉ diễn tả cách thức cư xử của con người, không nói lên bản chất con người.
Chúng ta cần cố gắng để gọt dũa ý tưởng để biến nó thành một ý tưởng có thể sử dụng được. Chiếc mũ đỏ trực giác cửa tôi mách bảo rằng giá nhà cửa sẽ sớm tăng nhanh. Nếu bạn muốn, bạn có thể dùng từ thay thế “sự hoạt động kích động”.
Tôi đã từng tham dự rất nhiều cuộc họp mà nhiều thành viên tham gia đóng góp những ý tưởng hết sức sáng tạo. Làm như vậy việc kinh doanh sẽ không hiệu quả. Bạn không tin anh ta, thế thôi.
Sỡ dĩ như vậy bởi quan điểm cá nhân được đưa ra thông qua sự phán đoán, sự hiểu biết và cảm nhận trực giác. Liệu gợi ý này có phù hợp với thực tế và kinh nghiệm của những người khác. Các thành viên không được phép thay đổi tình huống đó.