Cả hai bên bắt đầu với những vị trí đã được thiết lập sẵn. Trong thế giới hiện thực, không có gì xảy ra chính xác 100% như chúng ta dự đoán. Nhưng phần lớn sự việc xảy ra đều mang tính xác suất.
… Hãy bắt đầu bằng việc liệt kê những vùng đồng ý giữa hai mức giá. Tất cả các chuyên gia đều dự đoán rằng lãi suất sẽ giảm vào dịp cuối năm nay. Nhưng chúng ta cũng nên chuẩn bị sẵn sàng để làm nảy sinh những phương án thay thế chỉ trong khung cấp độ cụ thể mà thôi.
Lợi ích cá nhân chính là nền tảng quan trọng để hình thành những suy nghĩ tích cực. Và tới một số người, đây là một thói quen. Hiệu quả chính là mục tiêu của lối tư duy kiến thiết chiếc mũ vàng.
Chiếc mũ xanh chỉ ra cho chúng ta biết đích của chúng ta là gì. Quyết định cuối cùng được dựa trên những tư duy được đưa ra bởi chiếc mũ trắng (số liệu thực tế),chiếc mũ vàng (những lợi ích có thể), chiếc mũ đen (sử cẩn trọng) và chiếc mũ đỏ (khả năng trực giác và cảm giác). Khi mọi người tư duy theo lối tư duy chiếc mũ vàng, những ý tưởng, những gợi ý và những đề nghị lần lượt được đưa ra.
Cả 2 quan điểm trên đều là những nhận xét có giá trị bởi nó được đúc kết từ kinh nghiệm. Điều khó nhất đối với mọi người khi sử dụng chiếc mũ đỏ là chống lại sự cám dỗ của việc chứng minh nhũng xúc cảm mình nêu ra. Cách áp dụng này cũng giống như cách truyền thống để viết những bài luận trong trường học.
Trong cuốn “Lối tư duy mới lạ” và cuốn “Tư duy mới lạ dành cho các nhà quản trị” tôi đã đề cập kỹ đến điều này. Khi chúng ta có được một trong những ý tưởng đó và đem ra thảo luận, chúng ta sẽ thấy vấn đề được xem xét một cách toàn diện hơn, ngay cả khi chúng ta xem xét theo lối đánh giá chiếc mũ vàng hay lối đánh giá chiếc mũ đen. Cũng có những kiểu người chờ đời nghiêm túc để đến lượt mình trúng những giải sổ số lớn và họ để những niềm hy vọng kiểu như thế điều khiển cuộc đời họ.
Một điều quan trọng khác đó là thái độ của mọi người khi nhìn nhận sự việc. Po có vai trò như một lá cờ trắng xin đầu hàng trong các trận đánh. Bằng cách chuyển đối nó như sự chuyển đổi của một trò chơi, khái niệm những chiếc mũ có thể yêu cầu một chiếc mũ tư duy cụ thể.
Các kỹ xảo yêu cầu của lối tư duy mới lạ (những dạng khác nhau của sự công kích và sự chuyển dịch) dựa trực tiếp trên hệ thống khuôn mẫu cư xử. Cuốn sách này chỉ ra một khái niệm rất giản đơn, giúp chúng ta có thể làm từng việc một. Giữa 1 khía cạnh này còn tồn tại một khía cạnh thứ 3.
Chiếc mũ đỏ được sử dụng lúc này nhằm để mọi người nêu tên cảm xúc của mình về những lựa chọn có thể. … Hiện tại thì những qui định của toà nhà không cho phép chúng ta làm điều đó. Rõ ràng là mọi người đều biết đến mục đích để tư duy là gì, nhưng mọi người đường như chẳng bao giờ nói ra điều này, ngay cả nói về mục tiêu tổng thể hoặc những mục tiêu trước mắt.
Tuy nhiên, linh cảm trực giác không phải lúc nào cũng đúng. Như thế cả hai giải thích đều được định vị trên bản đồ tư duy. Khuôn mẫu chuyển đổi trong hệ thống thông tin được tổ chức của từng cá nhân…