Nhưng chúng ta sẽ không tranh luận về điều này bởi vì đó không phải là việc chúng ta làm ở đây. Bản thân điều này không còn là một bộ phận của thành ngữ chiếc mũ đỏ. Những cảm xúc nền tảng này ảnh hưởng nhất định tới mặt nhận thức.
Bạn căn cứ vào những yêu cầu cụ thể để kết hợp những chiếc mũ sao cho phù hợp. Trong mọi trường hợp, mọi người chỉ bộc lộ cảm xúc tại thời điểm đó. Trên thực tế có mỗi liên hệ mật thiết giữa cơ chế của sự hài hước và cơ chế của tư duy mới lạ.
Tuy nhiên, tôi sẽ nhắc lại chúng. Như vậy, để tồn tại, chúng ta luôn phải cẩn trọng. Đó cũng có thể là đảo Thái Bình Dương.
Bổng lộc cũng không hơn. Sự sáng tạo bao gồm sự khích động sự khám phá và cả những rủi ro. … Chúng ta hãy sử dụng chiếc mũ vàng và nhìn vào những mặt tích cực của vấn đề.
Và khi chiếc bản đồ được hoàn tất, mọi người hiển nhiên đều nhìn thấy con đường. Thực chất vấn đề ở đây là lượng tiêu thụ thịt gà tây tăng lên 25%. Điều này lý giải sự căn bản của phương thức tư duy 6C.
Tôi cảm thấy đây không phải là lúc thích hợp để đàm phán. Áp dụng chiếc mỹ vàng tư duy, mọi người bàn bạc để tìm ra những mặt ích lợi của phương án đang được xem xét. Ví dụ, chúng ta muốn sử dụng một từ để biểu đạt một quyết định không dứt khoát và một từ khác để biểu đạt trạng thái từ chối không dứt khoát, thì từ "nghi ngờ" mang ý nghĩa quá phủ định.
Việc xây dựng được một bộ khung những câu hỏi chủ chốt phù hợp đóng vai trò quan trọng trong quá trình yêu cầu thông tin. … Đây là tư duy mũ đỏ. Hầu hết các tình huống đều xoay quanh những nhận định trên.
người vì lý do đầu cơ, sợ lạm phát hoặc muốn nhanh hơn người khác đã mua nhà làm sức mua tăng lên). Sau khi lắng nghe ý kiến mọi người, ông nói: "Các bạn rất có lý khi đội chiếc mũ đen. Trước khi chúng ta có những hành động hoặc đưa ra những quyết định dựa trên những sự kiện thu thập được, chúng ta cần phải kiểm tra lại sự việc đó.
Chiếc mũ đỏ trực giác của tôi mách bảo rằng lời đề nghị này sẽ không được chấp nhận. …Tôi không muốn một cái nhìn cân nhắc hoặc một cái nhìn có chủ đích. Như vậy sự trung lập của màu sắc, khiến chúng ta dễ dàng bộc lộ quan điểm.
Nếu chúng ta tuyển công nhân mới, đấy sẽ là cơ hội cho những ai chưa được bố trí chỗ làm. Vì vậy, để tránh bị chết chìm với nhũng thông tin, khi chúng ta sử dụng chiếc mũ trắng để yêu cầu thông tin, chúng ta nên đặt những câu hỏi có trọng tâm để có được những thông tin cần thiết. Thường thì chúng ta muốn sử dụng một chiếc mũ này hay một chiếc mũ khác theo đúng thủ tục trong suốt buổi thảo luận.